Um desses projetos foi feito para conseguir chamar atenção. Segundo funcionários, a organização, chamada Google.org, pretende desenvolver um combustível extremamente eficiente, que possa se “fundir” com os motores híbridos de gasolina, álcool e eletricidade.

O projeto já anda consultando cientistas e indústrias de automóvel, além de já ter comprado uma pequena frota de carros para fazer os testes, que pretendem fazer com que um tanque de gasolina dure muito mais de 160 quilômetros. O objetivo: reduzir a dependência em petróleo, diminuindo os efeitos do aquecimento global.

Escolhendo o status de organização lucrativa o Google terá de pagar taxas sobre qualquer lucro que entrar na corporação. Investidores podem não gostar do fato de que as taxas do Google.org não serão feitas publicamente, e serão mantidas em segredo.

Os fundadores do Google, Larry Page e Sergey Brin, acreditam que o status de “lucrativa” dará uma flexibilidade e alcance melhor para a organização. Ela poderá, por exemplo, formar uma companhia para vender os carros com combustível otimizado e, até mesmo, contratar lobistas para pressionar o Congresso a passar uma legislação que dê créditos sobre impostos para as pessoas que comprarem esses carros.

O diretor executivo contratado por Page e Brin, doutor Larry Brilliant, é tão “rebelde” quanto o próprio braço filantrópico do Google. Brilliant, de 61 anos, é médico e especialista em saúde pública, estudou sob os olhos de um guru hindu em um monastério isolado no Himalaia e trabalhou como um empresário no Vale do Silício.

Brilliant compara que a estrutura tradicional das fundações corporativas com um pianista confinado que toca seu piano no tom mais alto. “O Google.org pode tocar onde quiser”, disse o diretor. “Ela pode começar companhias , construir indústrias, pagar consultores, lobistas, dar ajuda financeira e ainda lucrar com isso”.

Investidores que crescerem com o Google.org terão grandes chances de não precisar mostrar os seus lucros.