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 <DataGeracaoArquivo>Seg, 12 Dez 2005 18:21:13 -0200</DataGeracaoArquivo>

 <Titulo><![CDATA[Google amplia sua hegemonia pela internet com novos serviços]]></Titulo>
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 <NomeFonte><![CDATA[Agência EFE]]></NomeFonte>
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 <Olho><![CDATA[Com os vários novos serviços  e sua impressionante trajetória na Bolsa, a Google deixou novamente  seus concorrentes para trás, em um ano no qual dividiu o  protagonismo com a Apple e seus iPod.  ]]></Olho>
 <Texto><![CDATA[   Se restava alguma dúvida de que a Google é a empresa da moda, uma  pesquisa de opinião divulgada em dezembro a colocava como a  companhia de tecnologia mais proeminente, na frente de gigantes como  a Microsoft e a Sony e à altura de empresas lendárias como a  Coca-Cola.  <br><br>   O site de buscas ganhou fama e o vocabulário de hoje, o  "googling" ou qualquer outra variante, faz parte do dia-a-dia de  qualquer internauta do mundo.  <br><br>   Por tudo isso, é difícil pensar na Google como uma companhia que  nasceu há menos de dez anos pelas mãos de dois estudantes  universitários em uma garagem do Vale do Silício, e ainda mais que  tenha crescido do nada aos bilhões de dólares em uma década onde  outras empresas de tecnologia sofreram um grande baque.  <br><br>   A história da Google é contada nos jornais, nos vários blogs  dedicados exclusivamente à multinacional e, mais recentemente, no  novo livro do jornalista americano David A. Vise, "The Google  Story", já traduzido para vários idiomas.  <br><br>   Especialistas consultados pela EFE acham que a companhia tem pano  para manga, incluindo a extraordinária recompensa que a Google  recebeu este ano em Wall Street.  <br><br>   Hellen Omwando, analista da empresa de consultoria Forrester,  lembra que a Google conseguiu fazer das buscas uma "característica  crítica" da rede e redefinir a publicidade "on-line".  <br><br>   O site de buscas "continuará impondo o ritmo de inovações nos  serviços on-line durante os próximos um ou dois anos", afirma  Omwando.  <br><br>   Para Joe Bartlett, fundador da empresa de análise VC Experts, se  trata de um fenômeno dificilmente comparável com algo, nem mesmo com  o que aconteceu quando o "boom" da internet chegou ao auge.  <br><br>   O próprio Ray Ozzie, o guru da internet que Microsoft contratou  este ano para que assumir os serviços na web do gigante da  informática, havia elogiado a companhia, quando reconheceu que  "todos aprendemos bastante com a Google".  <br><br>   Mas nem tudo é positivo na trajetória da Google. À margem de  concorrentes tradicionais como a Microsoft ou a Yahoo, a empresa  ganhou neste ano novos inimigos com o que talvez seja seu projeto  mais ambicioso, a biblioteca digital.  <br><br>   Este projeto, que pretende reunir 15 milhões de obras em um  catálogo on-line - que poderá ser acessado de qualquer parte do  mundo -, gerou várias ações judiciais contra a Google por parte da  Associação de Autores dos EUA e grupos editoriais, com a alegação de  que a companhia está violando os direitos de propriedade  intelectual.  <br><br>   A crescente hegemonia da Google também assusta por outras razões.  A empresa tende a manter o "status quo": se um site é popular, o  Google o torna ainda mais popular, até o ponto de ser tachado como  "motor de conformismo social".  <br><br>   Seja como for, especialistas prevêem que o reinado não durará  para sempre."A Google enfrentará a concorrência muito séria de  quatro empresas: MSN/Microsoft, Yahoo, eBay e Amazon. Todos eles  darão a chave da nova geração de serviços pela internet", afirma  Omwando.  <br><br>   A Google dividiu o protagonismo, no que diz respeito à  tecnologia, com a Apple.  <br><br>   Com 70% do mercado, a Apple conseguiu a liderança indiscutível do  mercado com a loja de música e vídeo on-line iTunes.  <br><br>   Enquanto isso, e através de uma poderosa campanha de publicidade,  o iPod se tornou mais um elemento da indumentária urbana, como não  se via desde os tempos do "walkman".  <br><br>   Neste segundo semestre, a Apple deu mais um passo e lançou novos  iPod que podem reproduzir material audiovisual e, graças a um acordo  com as redes de televisão ABC e NBC, também lançou programas  populares de televisão à venda no iTunes por US$ 2 a unidade - nos  primeiros indícios de uma revolução no mundo televisivo.  <br><br>   Da mesma forma como alguns definem a Google como "o canivete  suíça da recuperação de informação", a Apple poderia ser considerada  o mesmo em relação à música digital.]]></Texto>

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