Friday, 25 de de 2008
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A última volta.
E com binóculo
Àquela altura, o ar na pista de corrida tinha cheiro de borracha queimada que só um fã da NASCAR seria capaz de apreciar.Era muito difícil superar a equipe
Mercados visados
e risco do ecossistema
Chegar à fórmula que equilibre porte da empresa, oportunidade de mercado e magnitude do risco inerente ao ecossistema é essência da estratégia de inovação
Pequena empresa
não é para todos
Quase todos presumem que a experiência em grandes empresas vai garantir o sucesso nas pequenas, mas ignoram os desafios das estruturas menores
sxc
Um mundo de diferenças
Estratégia
Na Clorox, é
podando que se cresce
Planejamento
Diversidade na
linha de produtos
Liderança
Quando se deve
pedir desculpas
NEGÓCIOS
Até onde se pode baixar o nível?
Presidente de uma fabricante de autopeças, Bob Carlton não iria nem morto a um clube de strip-tease. Mas, se esse for o preço para fechar um contrato
TECNOLOGIA
A estratégia de inovação e o Ecossist
A história da HDTV é um símbolo dos riscos de um ecossistema de inovação — colaboração onde empresas aliam produtos e serviços para formar soluções
Um mundo de diferenças
:: Harvard Business Review :: 08/12/2006 :: 16:16
A última volta
:: Harvard Business Review :: 08/12/2006 :: 16:09
Pequena empresa não é para todos
:: Harvard Business Review :: 07/12/2006 :: 15:46
Mercados visados e risco do ecossistema
:: Harvard Business Review :: 07/12/2006 :: 15:44
Os riscos da adptação
:: Harvard Business Review :: 05/12/2006 :: 15:57
Curva perigosa
:: Harvard Business Review :: 05/12/2006 :: 15:54
Quando pedir desculpas
:: Harvard Business Review :: 04/12/2006 :: 11:54
Rapidez e sustentabilidade
:: Harvard Business Review :: 04/12/2006 :: 11:52
Custos — e benefícios — do atraso
:: Harvard Business Review :: 01/12/2006 :: 15:08
O que o cliente B2B realmente espera
:: Harvard Business Review :: 01/12/2006 :: 15:06
Rota da baixaria
:: Harvard Business Review :: 30/11/2006 :: 15:19
Diversidade na linha de produtos
:: Harvard Business Review :: 30/11/2006 :: 15:18
Ferramentas para a mudança cultural
:: Harvard Business Review :: 29/11/2006 :: 15:11
A ausência da desculpa
:: Harvard Business Review :: 29/11/2006 :: 15:07
Na Clorox, é podando que se cresce
:: Harvard Business Review :: 28/11/2006 :: 15:31
